おはようございます！

いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。

入江 元太＠入江感動経営研究所です。


先日、日本ウエストン株式会社へ伺い、臼井社長の講話を拝聴しました。

「人格形成のために、ブログを発信している」

「継続とは、執念である。継続できる人が、本物。

　その人が本物か否か、周りはよく見ている」

という言葉に、刺激を受けました。

綿引さんと話し合いました。

そして、決めました。入江感動経営研究所もブログを発信しようと。

目的は、「気づきの発信 → 私たちの美点凝視力アップ → 人格形成」！

その結果、ご縁ある皆様に、私たちの「本氣」が伝わると、嬉しい！

その手段として、毎平日、入江→綿引さんで交互に、ブログを発信する！


このことを、継続徹底します(^^♪

温かく見守っていただくと、とても嬉しいです！！！


以下、日本ウエストン株式会社さんでの気づきを記載しました。

ぜひ、ご一読ください(^^♪

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■　ＮＥＷＳ！

▼４月７日（火）＠東京・青山
『歴史に学ぶ朝会　〜世界一の大都市江戸と明治維新〜』

▼４月１７日（木）＠東京・池袋
『究極の新入職員研修』

⇒詳細・申し込みはこちらから！
http://irie-kando.com/lecture/

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【会社の目的とは？】

「日本で一番大切にしたい会社」
「感動のおもてなし企業」
である、日本ウエストンさまの視察に伺いました。

感動のおもてなしと共に、臼井社長より言霊をいただきました。
しびれました。

・理念経営の実践。この理念を実現するために、
社員はこの会社に入る。理念が全ての判断基準

・掃除、挨拶、学びは、人格形成のために行う
→人のための生きる道を究める→家庭が潤う、子育てがうまくいく

・企業価値を磨くのは、仲間の夢の実現のため

・蒸気機関車型経営から、ハイブリット型経営へ
→社長一人ががんばっても、３６５日が限界
→ナンバー２、３、４を育てる

・ウエストンが大切にしている価値
①学歴はいらない
②誰にでもできることの継続
③どんな学びでも即実行しているか
④自分の時間を犠牲にして身銭切っているか
⑤愚直に素直に取り組んでいるか？

・競争相手は「お客様の期待」

・会社の目的は３つしかない。
1.上場（ＩＰＯ）　→創業者利益を目的　→１５年後ＩＰＯ
2.会社を高く売る　→株主利益を目的　　→３０年後Ｍ＆Ａ　会社売却
3.世の中に必要とされる会社になる　　→１００年２００年３００年継続
→どれにするか、社長が肚決めして、労使あげて実行する

・企・業・絆＝経営力
企＝企画力・業＝仕組化・絆＝お客様との関係性

　　アップル　トヨタ　未来工業　
企 　１０ 　　　４ 　　　７ 　　　
業 　　０ 　　　４　　　 ３ 　　
絆 　　０ 　　　２　　　 ０

　　ウエストン　ディズニー　リッツ
企 　５ 　　　　　５　　　　　０
業 　１ 　　　　　２　　　　　２
絆 　４　　　　　 ３　　　　　８


弊社では、
「人を大切にする経営で、地域一・日本一の組織をつくる」
を掲げて、みなさまにお役に立っていきます。

今後とも、どうぞ応援よろしくお願いいたします！

（入江 元太）

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■　編集後期

ブログは、入江と綿引、

交互に書くことになりました。

毎日、更新をしていきます＾＾

私も感じたことを書いてますので、

よかったらご覧くださいね。


→その他の記事はこちらから♪

「横の絆が離職を防ぐ」
http://irie-kando.com/news/150313/

「世界一のサービス業・ディズニーに学ぶ、理念経営」
http://irie-kando.com/news/150316/

「人財育成という覚悟」
http://irie-kando.com/news/150317/


どうぞ、よろしくお願いいたします！

（綿引 志帆）

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