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おはようございます。 いつもお読みいただき、誠にありがとうございます。 入江 元太＠入江感動経営研究所です。    「メルマガ、楽しみにしてたのに、最近来ないけど、どうしたの！？」  こんなありがたい言葉を、ちらほらいただきました。  最近配信できておらず、大変失礼いたしました。    実は、メルマガ配信システムで、ミスがミスを呼び、 配信システムのアカウントを失効してしまいました。    心を入れ替え、真ごころ込めて、 これから毎月２回、配信させていただきますね。    もしタイムリーに入江情報にふれたい方がいらっしゃいましたら！ 入江、facebookを、１日１回メドで、更新しています。   まだ入江とお友達になってない方は、こちらから、 入江とお友達になってくださいね。   https://www.facebook.com/profile.php?id=100002100280526   今回のメルマガは、 研修中に書いた色紙について、綿引が書いてくれました。  ぜひお読みください(^^♪   ——————————–   ■　ＮＥＷＳ！   ▼１０月　２日（金）＠東京・青山 人を大切にする経営　APRA10月例会 『理念型新卒採用で企業は変わる！』   ▼１０月１４日（水）＠東京・青山  歴史に学ぶ朝会 『日本を元気にする古事記のこころ』   ⇒詳細・申し込みはこちらから！ http://irie-kando.com/lecture/ ——————————–   いつもありがとうございます。綿引です。  お待たせしてしまい、申し訳ございませんでした。  久しぶりのメルマガ、少し緊張しますが、  さっそく書いていきたいと思います。    さて、綿引　さまは、  寄せ書きを何回書いたことがありますか？  そして、何回、もらったことがありますか？    普通でしたら、 お別れの時に書いたり、もらったりしますね。   今までの感謝・思い出がギュッと詰まった、  宝物ですよね。    その宝物を、みんなで作りました。  弊社研修プログラム「福祉人間力研修」の  「自喜喜他の心」について学んだ時です。    自喜喜他の心とは、  「自らの喜びは、他を喜ばす中にあり」 という生き方を言います。   私もついつい、 人からしてもらうことばかり注目してしまい、   「○○してくれて嬉しい。」 「○○してくれなくて悲しい。」   と相手の行動ばかりを気にしてしまっています。  特に、距離が近い人ならなおさらです。    そうではなく、  自らの喜びは、他を喜ばす中にある。    綿引　さまも  『自喜喜他』を、実感した出来事があるかと思います。    その「相手を喜ばせる」楽しい練習ということで、  研修受講生全員が、全員に、   ・素敵なところを褒める言葉 ・存在価値を認める言葉   を思いつくままに、色紙に書いていきました。   そして、私も、入江も混じらせていただき、  研修受講生２０名全員に書いてもらいました＾＾    １周ぐるっと色紙が全員に渡り、  全員が全員に一言を書いて、  帰ってきた時には、  素敵な言葉がぎっしり並んでいました。    色紙の言葉は、  値段に変えられない価値がありますよね。    この色紙のワーク後、  書いてもらった言葉を見て、  涙している方もいました。   「普段の頑張り、  　成長を見守ってくれている人がいる」 「自分はこの職場に、必要とされているんだ！」   言葉で伝えられると、 うんと力が湧いてきますね。    想いを伝え合う研修、  絆がとても強くなったのを感じました。    本日もお読みいただき、  誠にありがとうございました！  （綿引 志帆）  ———————————-  ■　編集後記   色紙ワークはすごく盛り上がり、  受講生の感想では、   「本当にみんな、ありがとう」 「部屋に飾ります」   という言葉が次々と出てきて、  嬉しさがにじみ出ていました。    私自身も、  「研修で会うのがいつも嬉しいです。 　もっと会いたい」  「かけてくれる言葉に助かっています。 　本当にいないといけない存在！」   という言葉をいただき、ぐっときました。 綿引　さまも、  普段なかなか伝えられない言葉を  何かカタチにして伝えてみませんか＾＾？    本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました！  また次号も、よろしくお願いいたします！   （綿引 志帆） ———————————-  ※本メルマガは、読者登録いただいた方や、 　入江元太と名刺交換された方へ、無料でお届けしています  

【小さい仕事　大きい仕事】   仕事をしているときに、 やりがいを感じる仕事と、 これ、なんの意味があるのだろう…？ 本当に役に立っているのだろうか。   という仕事があるように感じます。   本日も、 倫理法人会で発行している「職場の教養」を、朝礼で輪読しました。   そこには、職人技で部品をつくるある従業員の話が掲載されていました。 「職人技がすばらしい！」と、褒められているのに、 あまり喜べない・・・   ところが、ある大型機械の真ん中で輝く部品を見たとき、 「自分がつくったものだ！」 と、目を輝かせた。 完成形がイメージできると、やる気が湧くものだ。   というものでした。   完成形の一つの部品をつくる。 そういうものが仕事だと思いました。   この仕事、意味あるのかな。 この仕事、本当に役に立っているのかな。 という時に、完成形をイメージすることが、とても大切だと思いました。   それと同時に・・・ でも、人間って忘れる生き物ですよね。 完成形を見て喜んでいた自分の感情も、薄れていくものです。   だから、、、 その仕事そのものを楽しむことができたら、一番いいと思いました。   意味あるのか、ないのか、これは意味ある、これはない。 と考える暇もなく、 自分自身の喜び・楽しみを追求する。   そうして、喜びのための苦しみも、 その喜びに向かうワクワク感で知らずに乗り越えてた。   ということが、理想だと感じました。 理想は理想だよ、と切り捨てるのではなく、 理想の仕事観に近づいていくわたしでありたいと思いました。

弊社では、組織を変える研修を提供していますが、 同時に、助成金・奨励金も合わせてご紹介しています。   特にいま注目なのが、 保育園・認定子ども園！！！   ご存知かと思いますが、 保育園・認定こども園に、 「キャリアパス要件への対応」が求められています。   このキャリアパス要件への対応について、 弊社では、下記取り組みができます！   ▼キャリアパス要件 （概要） ・現行の等級制度、賃金制度、評価制度、研修制度を、　国が定める「キャリアパス要件」に対応させ、　職員賃金総額のうち１％の賃金改善加算を受け取れるようにする。 ・（監査対象だが多くの園で形骸化している）自己評価制度を　キャリアパス要件対応型評価制度にし、評価制度の価値を高める。 ・以上の制度を設計するために、職員研修を実施する。 ・職員研修は、　「中小企業労働環境改善助成金」　「キャリア形成促進助成金」　などを活用し、園の負担を極力少なくする。 ・制度設計および職員研修の結果、　「園の一体化」「保育士の資質の向上」「保育士の定着と確保」　につなげる。   以上のことをふまえて、 助成金を活用し、１％の賃金改善加算を受け取れる 研修・コンサルティングご提案します。   ▼参考資料 子ども・子育て支援新制度説明会平成27年1月23日（金）中央合同庁舎8号館 にある資料のうち、 施設型給付費等に係る処遇改善等加算について（通知案）（加算：ｐ．１〜２、キャリアパス要件：ｐ．６〜７） 保育士確保プラン（就業継続を図るための各種助成金の活用促進：ｐ．１１） をご参照ください。   もし少しでもご興味お持ちいただけたら、 お気軽にお問い合わせくださいね（^^♪   MAIL: kando@irie-kando.com（担当：入江・綿引） TEL: 　０４８−４２３−９５９７

全スタッフの９割（１８，０００人）にものぼるアルバイトを 「最幸な人財」に育て、厳しい競争下において「一人勝ち」を続けている組織。それがディズニーです。 なぜディズニーでは「自ら考え自ら動く」スタッフが育つのか？なぜ「笑顔で本氣の志事」ができるのか？ その答えは、理念経営にあった！ では、経営理念とは、どのようなものでしょうか。 経営の神様、松下幸之助さんは、こう言ってます。 『事業経営においては、たとえば技術力も大事、販売力も大事、資金力も大事、　また人も大事といったように、大切なものは個々にはいろいろあるが、　一番根本になるのは、正しい経営理念である』 （松下幸之助） 日創研・田舞徳太郎さんは、こう言ってます。 『経営理念の役割』　① 経営理念は、社員を同じ方向に向かわせる力を持つ　② 経営理念は、すべての判断の基準、行動の指針となる　③ 経営理念は、個人の志気を高め、存在の拠りどころとなる このように、経営するにあたり、もっとも大事なのが『経営理念』です。 理念に基づく経営、すなわち理念経営を実践すれば、私たちも、ディズニーのような組織がつくれる！ 皆様と共に、入江も、実践します！！！